Custo e margem · plano Enterprise
Receita é metade da conta. A outra metade é quanto aquelas horas custaram à agência.
Com o custo por hora de cada pessoa cadastrado, o sistema calcula o custo real de cada projeto e a margem que sobrou — em reais e em porcentagem.
Custo por hora é salário exposto, e é tratado como tal: tem permissão própria, separada de tudo o mais. Quem não pode ver não vê — nem na tela, nem no relatório, nem na exportação. E toda alteração de custo fica registrada.
Assim como a taxa de cobrança, o custo vigente é gravado em cada hora registrada. Aumento de salário não reescreve a margem dos meses anteriores.
Se alguém da equipe ainda não tem custo cadastrado, a tela não inventa um valor: marca o projeto como estando sem custo lançado, em vez de exibir uma margem que pareceria excelente justamente por faltar dado. Número errado apresentado com confiança é pior que número ausente.
Um clique deixa na tela só os projetos com margem negativa, ordenados pelo tamanho do buraco. É o recorte que muda a conversa da renovação de contrato.
soma das horas × custo/hora de cada pessoaQuanto aquele projeto custou de fato em tempo de equipe.
receita − custoO que sobrou em reais.
margem ÷ receitaO que sobrou em porcentagem, para comparar projetos de tamanhos diferentes.
margem menor que zeroO projeto que consumiu mais do que trouxe.
O projeto não deu prejuízo — mas provavelmente também não pagou a estrutura.
30 dias no plano mais completo, sem cartão de crédito.