Rentabilidad · plan Pro
Aquí es donde la pregunta del inicio del sitio se convierte en un número en pantalla.
Un proyecto puede cobrarse con fee fijo, por hora o con retainer mensual. Con el valor acordado de un lado y las horas registradas del otro, el sistema calcula lo que la planilla nunca logró mostrar.
Porque divide por las horas totales. Esa cuenta revela al cliente que parece excelente en el contrato y es malo en la práctica, porque consume reuniones, retrabajo y atención que nadie factura. Dos clientes lado a lado, ordenados por ese número, muestran al instante cuál está pagando al otro.
Define cuántas horas debería consumir el proyecto y recibe aviso al cruzar el 80% y el 100% del presupuesto. Los umbrales son configurables por espacio de trabajo, hasta cuatro. Cada uno avisa una sola vez — una alerta que se repite a diario se vuelve ruido y nadie la lee. Junto viene la fecha prevista de desborde, calculada al ritmo de los últimos 30 días.
Defines una tarifa estándar y la sobrescribes por persona, por cliente o por proyecto. La pantalla muestra qué tarifa está vigente y de dónde viene, para que no haya duda sobre el número que generó el informe.
La tarifa vigente queda grabada en cada hora registrada. Si mañana ajustas el valor de alguien, el historial sigue como estaba. Recalcular un período es una acción explícita, con confirmación — un informe financiero que cambia sin aviso destruye la confianza en el producto entero.
Sube tu logo y tu color y genera el PDF que va al cliente final. No hay ninguna mención a WiseData en él — el informe es tuyo.
horas facturables × tarifaCuánto valdrían las horas si todas se cobraran.
valor del proyectoLo que de hecho se acordó con el cliente: fee, hora o retainer.
horas facturables ÷ horas totalesQué parte del tiempo dedicado al cliente se convierte en ingreso.
ingreso acordado ÷ horas totalesLa métrica clave. Divide por las horas totales, no por las facturables.
horas registradas ÷ presupuestoCuánto de lo previsto ya se gastó, con proyección de desborde.
Presupuesto excedido en un 33%. El contrato parecía bueno; el número dice otra cosa.
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